Программист 1С Киев
1C Предприятие 8  самая актуальная информация для программистов и пользователей 1С



Отчетность 1c
Маркетинговый анализ
Документация по 1С
О бизнесе
Сопровождение 1С
Кабинет автоматизатора 1с
Полезные технологии
Торговый анализ
Аналитика 1с




Ассортиментная политика
Подробности о ABC анализе смотрите других материалах на сайте


Принцип разделения "ABC" при управлении запасами
(фрагмент из книги "Управление операциями" курса ОУ BZR752 "Управление ресурсами в условиях рынка").


Управление товарным ассортиментом фармацевтического предприятия с помощью АВС и XYZ-анализ
Большая часть знаний и навыков современной фармацевтической логистики рассчитана на «правила игры» развитого цивилизованного рынка и в украинских условиях используется в незначительных масштабах, поскольку рационализация потоковых процессов и трудоспособность систем управления рыночными субъектами не отвечает минимальным требованиям. В условиях ограниченного спроса, но при высокой потребности в лекарственных средствах вследствие снижения качества жизни населения, при несвоевременной оплате и дефиците оборотных средств, а также не всегда оправданного государственного регулирования фармацевтического рынка растут масштабы и роль неформальных структур, товарные потоки становятся стохастическими, нестабильными, теряют запрограммированный ритм и периодичность. Традиционное движение лекарственных средств и изделий медицинского назначения от производителя к потребителю имеет деформированный характер, его проблемными чертами являются нерациональность развития посреднических структур, низкий уровень использования систем электронных коммуникаций, электронных сетей, систем связи и телекоммуникаций, отсталая транспортная инфраструктура, низкий уровень механизации, автоматизации и технико-технологического развития складского хозяйства, недостатки в производстве транспортной тары и упаковки.


Аналитика 1с
О бизнесе в сфере автоматизации продуктами фирмы 1С. Интервью с разработчиками, опыт внедрений, мнения клиентов.


Анализ обеспеченности товарными запасами
В системе управления различными аспектами деятельности любого предприятия в современных условиях наиболее сложным и ответственным звеном является управление запасами. В странах с рыночной экономикой принципы и методы этого управления еще на рубеже 19 - 20 веков оформились в специализированную область знаний, получившую название “Материально-производственные запасы”.


Складская логистика и управление запасами
Ориентировочный план действий по организации складскойлогистики на прдприятии


Товарные запасы это деньги в обороте
На большинстве предприятий расходы на закупленные материалы доходят до 50% стоимости всех издержек производства, что дает широкое поле деятельности в снижении этих издержек посредством надлежащих мер контроля за товарными запасами. Больше того, компании, получающие от 8 до 9% прибыли от реализации, часто могут повысить ее больше чем на 10%, просто снижая затраты на товарные запасы всего лишь приблизительно на 2%.


Обзор методик управления операциями
Обзор различных методологий в применении для торговых компаний.


Организация работы сбытовых цепей
До начала 90-х годов в нашей стране многие товары не находились в свободной продаже, а директивно распределялись, что приводило к их постоянному дефициту. В настоящее время для российского рынка все еще характерна ненадежность в снабжении.


Управление запасами: от модели к реализации
Когда начинается технический прогресс? Некоторые, иронизируя, говорят, что когда не хочется работать - можно что-нибудь придумать, чтобы облегчить себе жизнь. Но наши российские предприниматели, скорее всего, скажут, что работать головой начинаешь только тогда, когда есть желание выжить в конкурентной борьбе. Выиграть в конкурентной борьбе можно только тогда, когда на вооружение принимаются новые технологии ведения бизнеса. Одна из таких технологий - "Управление запасами".


Принципы системы управления запасами
Главный механизм системы управления запасами, который необходимо внедрить в работу всех ее элементов, состоит в реализации принципа обратной связи. Это классический принцип любой управляемой системы. Суть этого принципа заключается в том, что, если руководящее звено системы оказывает управляющее воздействие на рабочий элемент системы, то в системе должна существовать "обратная связь", которая дает данные о новом состоянии всей системы и оценивает результативность ее функционирования. Система будет управляема, если после воздействия на нее можно определить ее новое состояние, оценить его, и с учетом полученных новых данных о системе можно принять следующее корректирующее воздействие на систему.


Торговый анализ
Подборка статей по торговому анализу: аналитика товарных запасов, ассоримента, ценообразование







Отчетность 1c       Маркетинговый анализ       Документация по 1С       О бизнесе       Сопровождение 1С       Кабинет автоматизатора 1с       Полезные технологии       Торговый анализ       Аналитика 1с      


Пользовательского поиска


Украинский портАл Яндекс цитирования


по вопросам сайта обращайтесь: webmaster (at) 1cv8.net.ua